| (一) |
尊重生命－各级主管及全体员工有责任确保其管辖范围内设备、人员之安全与卫生，包括承揽商、访客、供货商、工读生、契约工、临时工以及外包等人员，以达成「零灾害、零事故、零污染」目标。
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| (二) |
环安纪律－工安、环保是我的责任，全体员工包括OEM厂商、承揽商、供货商、工读生、契约工、临时工以及外包等人员，皆应遵守政府法令与公司各项工安、环保规定，各级主管尤应以身作则，并善尽督导之责。 |
| (三) |
风险管理－以危害鉴别、风险评估，辨认风险并依据风险等级控制风险，同时落实安全卫生自主管理，并建制职业安全卫生管理系统（OHSAS 18001/TOSHMS）。 |
| (四) |
污染预防－源头管理，落实减废、节能、资源化、再利用、清洁生产制程，降低成本、减少CO2等温室气体排放，减轻对生态环境之冲击并建制环境管理系统（ISO 14001）。 |
| (五) |
绿色采购－建立绿色采购机制，供应链管理并优先采购绿色原物料，以促使供货商减少资源浪费、降低污染。 |
| (六) |
稽核辅导－环安室、总厂/部、厂/课应落实各级环安稽核、检查与辅导。 |
| (七) |
绩效管理－逐年拟定具体工安、环保改善目标，实施主动式与被动式绩效指标管理，提升管理绩效并定期披露。 |
| (八) |
安全文化－实施安全观察，重视虚惊事故，消弭不安全行为与状况；任何环安事故皆应立即诚实通报，迅速调查真相，防止再发。 |
| (九) |
沟通机制－建立沟通与咨询管道，对利害相关者公开环境与安全卫生相关信息，并参酌利害相关者意见进行改善。 |
| (十) |
持续改善－普及环保、安全卫生训练，强化全员环安意识；贯彻环安制度与规范，系统化管理，持续改善，营造优质环保、安全、卫生之工作场所。 |
