上班前到7-ELEVEN买一份三明治当早餐；最轻便的丰盛午餐就是一客御便当；和朋友喝下午茶一定约在STARBUCKS；下班想选购贴身保养品到康是美COSMED，假日出游到统一速迈乐SMILE记得加加油；半夜缴罚单快捷方式是离家最近的7-ELEVEN…。

这是台湾人的一天，也是统一流通次集团创造的新生活型态。

以统一超商为首，整合统一集团中与零售服务相关事业，共三十多家公司，员工总数超过10,000人。统一流通次集团是一个不断成长的活力组织，近年来的整体营运绩效更创造了一场台湾流通业的大革命。

从第一声欢迎光临开始，到4000多家7-ELEVEN；从传统零售业出发，到整合三十多家规模的统一流通次集团。今天的统一流通次集团更已深入影响每一个人的生活层面，甚至台湾生活型态开创了新革命。

统一流通次集团的生命力来自统一企业诚实苦干、创新求进的精神，带着坚定信念，积极开创追求卓越，涵蕴出统一人特有的文化：运用创新科技、掌握融入顾客情境的消费心理学、24小时满足消费者需求。正是这样的创新力量，让统一流通次集团持续成长茁壮。统一流通次集团更以大企业的体力兼融小企业的精神进行水平与垂直整合，逐渐扎下厚实的根基与蓬勃发展的枝叶。

然而统一流通次集团的企图与目光不仅止于本业或本土。为了创造再成长的高峰，统一流通次集团更积极与国际接轨，将经营触角跨足其它业种，陆续与国际品牌合作，积极将国外知名零售服务业引进台湾，提升国内的消费水平。更进一步将流通业的经营know-how成功复制到上海星巴克、菲律宾7-ELEVEN等，不断拓展国际化的版图。

展望未来，以7-ELEVEN本业为经营重心，更积极擘划流通版图的延伸，跨足多元化的连锁经营事业，朝向综合商场新通路发展，以国际化格局开拓海外市场，打造更亮丽的前景与未来。

1. 执着本业，再创高峰
   凭借流通经营的坚强实力及优势，统一超商从以7-ELEVEN为主体的事业，到引进DUSKIN、星巴克，自创统一整合、康是美，以连锁经营的运作概念，延伸到不同领域的事业，更进一步整合三十多家垂直及水平关系企业。面对未来挑战，统一超商带领统一流通次集团不断追求创新变革，跨足不同的事业领域，朝向多角化、国际化发展。
   透过综合商场（POWER CENTER）的经营型态，创造了统一流通次集团资源整合的最佳效益。不同型态的企业、深植人心的知名品牌形象、专业连锁经营的优势，成功开启新型态的商圈经营。整合次集团资源，打造综合商场的新通路模式将是统一流通次集团再跃进的新一章。
   
   
2. 与国际接轨
   1990年统一超商取得菲律宾7-ELEVEN部分股权、2000年成立上海星巴克，首度将经营触角延伸到国际舞台。之后加入流通次集团的加拿大大统华超市，也善加运用统一超商的经验及流通次集的力量，结合当地市场环境及需求，发挥经营效益。目前也朝向中国、东南亚、北美地区积极布局，国际化的脚步势在必行。
   统一流通次集团戮力寻求与国际知名品牌接轨，成功将国外经营模式落实本土化，带给台湾消费者更多样丰富的生活风貌。星巴克Starbuks、黑猫宅急便、乐清Duskin、台湾无印良品、统一多拿滋Mister Donut、统一皇帽Yellow Hat、酷圣石Cold Stone、统一时尚PLAZA、统一百华……多元化的新事业引入，显示流通次集团的坚强经营实力，已成为国际企业信赖的合作伙伴，进一步开启国际化新视野。