现阶段，统一企业全心推动「一个核心＋四个主轴」经营大战略，全力发展黄金三角－「制造」、「贸易」、「流通」的营运模式（Business Model），积极深耕泛亚洲区域布局。以「品牌管理」为战略核心，在既有的核心事业领域上，提高品牌运作的组织层级，力求让各大品牌的产品结构与营销投入更精准，强化品牌的核心价值与消费者的认同感，推升与巩固各大品牌的价值与市场竞争地位。
此外，更致力发挥「制造研发」机能支撑「品牌」核心发展，充分运用世界工厂的中国，以目前的数十家代工厂商为基础，布建舰队式的制造配置，持续研发与引进新生产技术及强化质量的基础研究，提升工艺水平。并透过高附加价值的物流体系串联采购网络、制造网络、营销网络和零售网络中的每一个据点，有助与主要零售连锁或全球知名品牌建立策略供应和经销代理关系﹔未来更有机会广纳天下所有货物在此贸易平台上畅流无阻，扮演欧美等食品公司进入泛亚洲市场的平台入口。
同时着眼于整个泛亚洲市场的宏观布局，亦运用策略联盟与并购加速取得或巩固各个核心品类的策略制高点，掌握竞争者无法构成威胁的市场地位，维持及保障自身的战略优势，创造次集团最大的经营价值，朝向成为世界领导食品营销公司之一的目标而努力不懈。 |
